1996. IV.évfolyam 3.szám

KITEKINTÉS

Üzemi tanácsok


Tisztázódó szerepek, feladatok

A hazai munkaügyi kapcsolatokban új színt hoztak az 1993-ban megalakult üzemi tanácsok. Hogyan működik az új intézmény, milyen általánosítható tapasztalatok vannak - kérdeztük Pataky Pétert, az Érdekvédelmi Tanácsadó Szolgálat igazgatóját.

- Ismeretes, hogy a részvétel új intézménye nem szerves fejlődéssel alakult ki, hanem a Munka Törvénykönyv módosításával „fölülről" hozták létre. Egyesek szerint a politika kényszerítette rá a munkavállalókra és a munkahelyekre. Ebből következően az üzemi tanácsok szerepének, feladatának megítélésében nagyon sok vita volt a kezdetekben. Útkeresés jellemezte az első időben az üzemi tanácsokat, keresték a hozzájuk illő szerepet, feladatot. A második választás idejére, 1995-re azonban elfogadottá vált, hogy ez az intézmény létezik, működik Magyarországon

Visszatekintve az elmúlt három évre megállapítható, hogy számos munkahelyen nem választottak üzemi tanácsot, annak ellenére, hogy a törvény ezt előírja. Bár nem szankcionálja! Gyakorlatilag a szakszervezetek hozzáállásán múlott, hogy hol jött létre. A szakszervezet és az üt. kapcsolata változatos képet mutat. Van ahol a szakszervezet az üt-választást kezdeményezte, késöbb nem törekedett szorosabb együttműködésre. Ismerünk munkahelyeket, ahol azonnal elindult a rivalizálás. És viszonylag sok példát látunk - talán ez a többség -, ahol a szakszervezet szerepe meghatározó az üzemi tanácsban.

- Milyen a menedzsment hozzáállása?

- A nagy és jól szervezett cégeknél általában nem volt kérdés, hogy legyen-e üzemi tanács. Míg több helyen úgy gondolták: ha nincs, egy gonddal kevesebb... Ezek a vezetők nyilván nem értették meg, hogy mi a dolog lényege. Gyakran halljuk azt is, hogy minek kell két szervezet, elég egy is a munkavállalóknak. Ilyen esetekben aztán vagy a szakszervezetet, vagy az üt-t favorizálják.

- Mit tapasztaltak a húsiparban?

- Az általános tapasztalatokkal megegyezik, hogy a szakszervezet nagy szerepet vállalt az üzemi tanácsok létrehozásában. Mindent megtett, hogy befolyást szerezzen a testületekben. Szerepzavarok ebben az ágazatban is előfordultak, voltak viták a feladatokról, de hamar túlestek a gyermekbetegségeken. A klasszikus szakszervezeti eszközöket és az üzemi tanácsok jogosítványait az általam ismert esetekben jól illesztik egymáshoz. Nagyjából mára tisztázódtak a szerepek és feladatok.

előző cikk újság tartalomjegyzék következő cikk
rovatban vissza rovat tartalomjegyzék rovatban előre