Nyereség, tőzsde és jogerős üt-elnök

Tovább menetel a Pick

A válságos időszakát élő magyar húsiparról az a hír járja, hogy az idén összesen egy milliárd forintnyi veszteséggel zár. Ennek erőteljes kontrasztja a Pick szeged Rt., a maga 1,7-1,8 milliárd forintra prognosztizálható nyereségével. E számok mögöttes tartalmáról, a cég életének aktualitásairól Golhovics Gábor üt-elnökkel váltottam szót. Tisztségéből adódóan az üzemi tanácsi választások tapasztalataival kezdtük. Megtudhattam, hogy egy jogerős üt-elnökhöz van szerencsém.

- A szakszervezet és a vállalati vezetés közötti peren kívüli jogvita szeptemberben dőlt el jogerősen. Szakszervezeti titkárként sikeresen vettem részt az üzemitanácsi választáson. A megbízatást elnyerő tagok úgy döntöttek, hogy közülünk én vagyok a legalkalmasabb az elnöki posztra. A cégvezetés e döntés ellen a választási bizottságnál fellebbezett, mondván, mint szakszervezetis nem állok munkaviszonyban a céggel, így az üzemitanácsi tisztem megalapozatlan. A bíróság másként ítélte meg a helyzetet. Egyébként a húsiparban a legtöbb helyen a miénkéhez hasonló szituáció alakult ki, de másutt ezt senki sem kifogásolta . . .

- A közel négy hónapos átmeneti időszakot miként vészelték át?

- A bírósági végzésig ügyvezető elnök tette a dolgát, a ránk háruló legfontosabb feladatokat elláthattuk. Például a beiskolázási segélyt így tudtuk kifizetni. Mostanra az érdemi munka is beindult, november közepén Bihari Vilmos vezérigazgató beszámolóját hallgattuk meg a bennünket érdeklő és érintő témákról. Így a vállalat helyzetére vonatkozó kérdésekre viszonylag friss információk alapján válaszolhatok.

- Kezdjük a tőzsdével. Az utóbbi hetekben csökkent a Pick részvények árfolyama. Mivel szolgáltak rá erre?

- Az árfolyamesés oka nem a cég működésében keresendő, hanem a magyar gazdaság és a tőzsde állapotában. Különben miért csökkent volna pont a Herz, vagy a szegedi kiskereskedelemben jelentős Éliker megvásárlásakor? Hatezer forint alá akkor ment az árfolyam, amikor nyilvánosságra került az első háromnegyed év értékelése, melyben többek között az áll, hogy a tervezettnél nagyobb a nyereség.

- Egyszóval nincs okuk panaszra.

- Nincs, de kemény erőfeszítés áll az eredmények hátterében. Munkaellátottságunk egész évben biztosított. Az élőállat felvásárlás hullámvölgyeiben is volt egy műszakra való vágósertés. A nehézséget az jelenti, amikor egy műszakhoz sok, kettőhöz kevés a sertés. A nyújtott műszakok jelentették a megoldást. Most a széndioxidos kábítás bevezetése lehetővé tette a vonal felgyorsítását, így januárra kialakítjuk az ehhez szükséges többlet munkahelyeket. Ezzel az évi félmilliós vágási terv is megoldható lesz egy műszakban. A belföldi forgalomban mi is érezzük a kereslet csökkenését, de a saját és az Éliker boltok révén, s a nagy áruházláncokba bekapcsolódva jórészt kompenzálni tudjuk ezt a kedvezőtlen jelenséget. Az exportpiacokon sikerült némi fejlődést, s megfelelő árakat elérni.

- A munkavállalók mennyire profitálhatnak az eredményekből?

- Az iparágban legjobb '94-es átlagkereset három lépcsőben, további 20 százalékkal nő az idén. Ez 51.500 forint havi átlagot jelent most.

- Az előzőekben említett túlmunka okozott-e nehézségeket?

- Kezelhető volt a probléma, a havi 5-6 ezer forintos plusz jövedelemért kellő számban vállalták ezt a többlet teljesítményt.

- Szegeden kevés üzem tud ilyen szintű fix, sőt túlmunkával növelt keresetet nyújtani. Gondolom nincsenek létszámgondjaik.

- A közel másfél éve tartó létszámstop tanúsága szerint valóban nincsenek. Direkt létszámleépítés nem volt, a tevékenység bővítését is inkább átcsoportosításokkal oldottuk meg. A racionális gazdálkodásnak jelenleg a 2 ezer főt valamelyest meghaladó létszámunk tökéletesen megfelel.

- Mik a jelen és a közeljövő legfontosabb, megoldandó kérdései?

- Az ISO-9001 és 9002 minőségbiztosítási rendszer kiépítése a végéhez közeledik, számítunk a decemberi auditálásra. Az üzemi tanácsban kellemes feladat, a jóléti pénzek tervezése van soron. Az idén 10 millió forint körüli összegből gazdálkodhattunk. Jövőre is szeretnénk a segélyezésben, üdültetésben és a vállalati tömegsportban az ideihez hasonló szintet biztosítani.