Lesz miről vitatkozni és dönteni
Kapuvári József elnök előrejelzései
A szekszárdi húsosok érdekvédelmi csatazajában halkan, szinte suttogva terjed a
hír:
kongresszusára készül a Húsipari Dolgozók Szakszervezete. Arra kértem Kapuvári
Józsefet, a HDSZ elnökét, erősítsük fel ezt a hangot, adjunk több információt e
rangos
fórumról, beszéljünk arról, mi várható, melyek lesznek a terítékre kerülő
legfontosabb
témakörök?
A húsipar vidéken erős
- Szakszervezetünk kongresszusára november 14-15-én kerül sor, Gyulán. A
tanácskozás helyszínének kiválasztásában szerepet játszott az a szempont, hogy
Gyula
egyik fellegvára a húsiparnak, s egyúttal erős bázisa a szakszervezetnek is. Itt
85
százalékos a szervezettségünk. A magyar húsipar egyébként ma vidéken erős. Ezért
nem a fővárosban tanácskozunk, hanem a békési városban, ami így gesztust jelent
a
vidéknek. Az összejövetel jelentőségét az a tény is növeli, hogy 90 éves az
országos
húsipari szakszervezeti mozgalom. E szép jubileum egyszersmind ünnepi fényt is
kölcsönöz a kongresszusnak.
- Ez meghatározza a résztvevők körét is?
- Az alkalom kínálja azt a lehetőséget és kötelezettséget, hogy meghívjunk
külföldi
résztvevőket is. Olyan szakszervezetek képviselőit, akikkel termékeny kétoldalú
kapcsolataink vannak. Így például a dánokat, a svédeket, az osztrákokat és a
lengyel
Szolidaritást. Az eddigi visszajelzések szerint elfogadták meghívásunkat, amit
mi
nagyon értékelünk, hiszen tekintélyes szakszervezetekről van szó.
A küldötteken kívül jelen lesznek a fórumon a hozzánk kötődő konföderácók
(MSZOSZ, Autonómok), a társszakszervezetek (az erdészek, a villamosipariak, az
ÉDOSZ Szövetség) képviselői, az FM, a MüM, a pártok vezetői, a parlament
mezőgazdasági bizottságának elnöke, Orosz Sándor, (miként a Húsos Szakszervezet
is
állandó meghívottja a parlamenti bizottság üléseinek.) Körünkben üdvözölhetjük
majd
a Húsipari Szövetség és az ÉFOSZ elnökét, mint potenciális munkáltatói
partnereket.
- Úgy hírlik, kitüntetésekre is sor kerül.
- Régóta meglévő űrt töltünk be azzal, hogy az elismerési formákat gazdagítandó,
két
kitüntetést alapítottunk azok jutalmazására, akik hosszabb ideje viselnek
szakszervezeti
tisztséget, és kiemelkedő munkát végeznek. Az egyik kitüntetés a HDSZ emblémás
aranygyűrű, a másik pedig az ugyancsak HDSZ emblémás plakett - pénzjutalommal
együtt.
Befejeződött a privatizáció
- Lesz-e valamilyen, a hagyományostól eltérő sajátos vonása a kongresszusnak?
- Igen. Átalakítjuk a HDSZ vezetési-szervezési struktúráját. A demokratizmus
növelése és a nagyobb nyilvánosság érdekében új, 60 fős testületet választunk,
melyben az alapszervezetek vezetőin kívül a tagság is nagyobb számban
képviselteti
magát. Ha a kongresszus is elfogadja a tervet, választmány lesz a neve. Ettől
várjuk,
hogy még közelebb kerüljünk a mindennapi valósághoz, döntéseink
megalapozottabbak lesznek, az eddigieknél is jobban tükrözik majd a tagság
igényeit.
Sajátos vonást kölcsönöz a gyulai tanácskozásnak az a tény is, hogy a húsipar
egy új
fejlődési szakasz előtt áll. Befejeződött a privatizáció, a vállalat-
felvásárlások útján
zajlik a tőke és a termelés koncentrációja. Megy a harc a piac megtartásáért, a
nagyobb
piaci részesedésért. A húsipari létszám viszont folyamatosan csökken,
összhangban a
nemzetközi fejlődéssel.
- Ezek a körülmények nyilvánvalóan meghatározzák a szakszervezet jelenlegi
mozgásterét, tevékenységét. A jelen azonban a múltból nő ki, következésképp a
közelmúlt fejleményeit sem lehet figyelmen kívül hagyni.
- A közelmúltat 1993 ősze óta számíthatjuk. A ciklus első időszakában két
fontosabb
folyamat zajlott le: befejeződött a csődbe ment vállalatok felszámolása. Vagy
teljesen
megszűnt a húsipari termelés, mint például Kiskunfélegyházán, vagy az új
tulajdonos
jelentősen csökkentett létszámmal, de működtette az üzemet valamilyen szintű
húsipari
termeléssel. A másik folyamat: a privatizáció folytatódott - s mint említettem
már - be
is fejeződött. Egyetlen cég sorsa kérdőjeles még, ahol a magánosítás sikertelen
volt, ez
a Szekszárdi Húsipari Rt.
Egyébként az elmúlt időszak legnagyobb kihívása a szakszervezet számára a
szekszárdi
munkahelyi konfliktus volt, amelynek tanulságait még hosszú ideig elemeznünk
kell.
Ezek az érdekvédelmi ütközetek alkalmat adtak a sztrájk kipróbálására, a
szolidaritás
megmérettetésére, a szervező- és tárgyalási készség felmutatására. Képet kaptunk
a
munkavállalók, a szakszervezeti tagság gondolkodásáról, magatartásáról, annak
változásairól, valamint arról, hogyan viszonyulnak az új gazdasági rend
megpróbáltatásaihoz, kínjaihoz. Itt egy olyan tanulási folyamatról van szó,
amely
egyaránt megkívánja a tudati és az érzelmi rekonstrukciót.
Bérharc és kollektív szerződés
- A fentiek alapján melyek látszanak a kongresszus kulcsproblémáinak, tartalmi
főkérdéseinek?
- Elsőként említeném a húsipari bérpozíciók javítását. További lényegi dolog az
ágazati kollektív szerződés létrehozása, az ilyen irányú erőfeszítések fokozása.
A
harmadik: a vállalati kollektív megállapodások tartalmának javítása. Egyre
gyakoribbá
válik ugyanis a szerződéses foglalkoztatás, a határozott idejű alkalmazás, a
munkavállalók üzemen belüli mozgatása, a munkahely változtatása, a termelés
ingadozásaihoz alkalmazkodó munkarend, amelyek sok problémát vetnek fel;
kiszolgáltatottakká teszik a dolgozókat.
Dönteni kell kapcsolataink időszerű kérdéseiben is. Például a szövetségi
kapcsolatainkról. Jelenleg ugyanis egy konföderációhoz tartozunk mind szervezet;
alanyi jogon az MSZOSZ-hez. Minthogy 1994-ben kizártak bennünket az ÉDOSZ
szövetségből. A változások mára sürgőséggel ismét felvetik egy szorosabb szakmai
szakszervezeti összefogás szükségességét, vagyis az egységszakszervezet
létrehozását
az élelmiszeriparban.
Felvetődik az intézményes bekapcsolódás a nemzetközi szakszervezeti
szövetségekbe.
Így például az EAL-ba. (Európai Szakszervezeti Szövetség), illetve az IUL-ba
(Szakszervezeti Világszövetség). Ezek a problémák az ÉDOSZ-ból történt kiválás
óta
megoldatlanok.
- Hogyan állnak a vagyoni kérdések?
- Máig megoldatlan az ágazati vagyonmegosztás. A törvény értelmében legkésőbb
1995. október végéig az érintett szakszervezeteknek meg kellett volna egyezniük
az un.
ágazati (volt ÉDOSZ) vagyon felosztásában. Ez azonban nem történt meg. Ily módon
szakszervezetünk ki van zárva a ráeső közel 18 százalékos vagyonrész
hasznosításából,
nem élvezi annak hasznát és nem ismeri a vagyonkezelés tényleges költségeit.
- Vannak akkor tennivalók bőven.
- A szekszárdi konfliktusok is figyelmeztetnek, hogy hasonló helyzetben kevés a
szellemi-szervezői kapacitás. Szükség van a szakértői háttér megerősítésére és
további
főállású munkatárs beállítására. Elkerülhetetlen lépések ezek, mert különben az
érdekvédelmi konfliktusok kezelhetetlenek, az előttük álló feladatok
teljesíthetetlenek
lesznek.
Kárpáti Sándor