Erős versenyben kell helytállni

- mondta a Pick vezérigazgatója

Bihari Vilmos vezérigazgató nem csupán a Pick Szeged Rt.-t, hanem a Magyar Húsiparosok Szövetségét is képviselte. Elfoglaltságára hivatkozva a beszámoló elhangzása elött kért és kapott szót. Felszólalásában hangsúlyozta, hogy az idei év nem kerül be a dicsőséges esztendők közé, hiszen gazdálkodás szempontjából az elmúlt évtized legnehezebb évét zárják.

Küldöttek a Pick Múzeumban

A húsiparon belül ma is zajlik a másodlagos privatizáció, ami egyáltalán nem könnyíti meg az ágazat helyzetét. Jelentős eltérés mutatkozott idén a nemzetközi és a hazai élősertés felvásárlási árában, s miután a hazai árak magasak, a feldolgozó cégek gyenge eredményt tudnak csak elkönyvelni.

Hova jutunk az EU-csatlakozás után? - tette fel a kérdést a vezérigazgató. A csatlakozás várható időpontja 2004-2005. Mindenkinek tudomásul kell vennie, hogy a csatlakozás után a közös piacon rendkívül erős versenyben kell a húsiparnak is helytállnia. A munkaadók a versenyképesség megtartását tartják a legfontosabb kérdésnek. S való igaz, a munkavállalóknak is érdekük, hogy az őket foglalkoztató cég talpon maradjon. A csatlakozásig persze még jelentős átrendeződések fognak lezajlani, hiszen ma még igen nagyok a különbségek a fejlettség tekintetében a magyar húsiparon belül. S ez a különbség csak nő, ha nem tartunk lépést a fejlődéssel. A versenyképesség ugyanis csak jelentős fejlesztésekkel javítható. A dán húsiparban például csaknem minden munkafázist gépesítettek már, s a magyar cégeknek is ezt a szintet kell megcélozniuk. Ez azt is előrevetíti, hogy az iparágnak szűküln majd a foglalkoztatási lehetősége.

A vezérigazgató azt a reményét fogalmazta meg, hogy a kongresszuson reális célkitűzéseket fogalmaznak meg a küldöttek, hiszen a jövőt csak kellő szakértelemmel és szervezéssel lehet megfogalmazni. S ez nemes, közös cél a munkaadóknak és a munkavállalóknak egyaránt, mondotta befejezésül Bihari Vilmos vezérigazgató.

Hozzászólása után, már távozóban rövid interjú erejéig szóra bírtuk Bihari Vilmos vezérigazgatót, akitől a Pick Szeged Rt. jövője iránt érdeklődtünk. - A Pick a hazai mezőnyben a legerősebb húsipari vállalat, mondta a vezérigazgató. Ezt az erőt csoport szintre fejlesztették. A Pick a legismertebb magyar márkanév a külpiacon, s ezt mindenképpen szeretnék megőrizni. Azon dolgozik az egész cégcsoport, s főként a menedzsment, hogy versenyben tudjanak maradni az EU-csatlakozás után is. A Pick a 132 év alatt egyre fejlődött, s a vezérigazgató reméli, hogy ez a fejlődés töretlen marad a jövőben is.

Mere halad a zászlóshajó?

A kongresszus ideje alatt a Pick Csoporthoz tartozó két kollégát két megkérdeztük, hogy szerintük merre halad a szakma "zászlóshajója" a jövőben?

Pászli Tibor, a Ringa Rt. szakszervezeti tanácsának elnöke igazolta Bihari Vilmos szavait, hiszen a cégnél jelentős szerkezeti átalakítás folyik. A Ringa Rt. három gyáregységből áll: Győrben, Kapuváron és Sopronban találhatóak a vágóhidak, feldolgozó üzemek. A termelés szempontjából a kapuvári gyár a legjelentősebb, ahol jelenleg munkaerőhiánnyal küszködnek. Munka van bőven, csak éppen a szakképzett munkaerő kevés. A győri gyárban kevesebb a munka, itt munkaerő átcsoportosítás folyik, míg a soproni gyár viszonylag kis vágóhíd, itt marhavágással foglalkoznak. Nagy tehát a mozgás a három gyáron belül, összegezte a kérdést az elnök.

A kapuvári munkaerőhiánnyal kapcsolatban a Pászli kolléga hangsúlyozta: hentes szakmunkásból van nagy hiány, a jó szakembereket elcsábították Ausztriába. A győri gyár szakembereit kívánják Kapuvárra átcsoportosítani, s ezt nagyon nehéz körülmények között lehet csak megvalósítani. Naponta 50 kilométert kell a szakembereknek utazniuk, amit nagyon nehéz az emberekkel elfogadtatni, és a legtöbbjük nem is vállalja ezt a tortúrát.

A Pick Csoport hosszú távon is életképes, s az elnök bízik abban, hogy továbbra is húsipari tevékenységet fognak a gyárakban folytatni. Hogy milyen szerkezetben, ezzel kapcsolatban már vannak fenntartásai. Például azzal, hogy a jelenlegi befektetői csoport meddig kívánja a jelenlegi állapotot fenntartani. A hatékonyság jegyében minden bizonnyal csökken majd a foglalkoztatottak száma.

Homai Lászlóné, Márta a Pick Szeged Rt. alapszervezetének egyik főbizalmija, s a vszt tagja. A Pick jövőjéről csak érintőlegesen tudunk beszélgetni, mert a fiatalasszony a szállítmányozással foglalkozó kft. vezetője. Amióta a Pick gazdasági okokból leválasztotta ezt a tevékenységet a fő tevékenységről, és tulajdonosként létrehozta a kft.-t, azóta önálló gazdálkodási egységként végzik a munkájukat. Fő tevékenységük a Pick termékek szállítása, mivel speciális járműveik vannak, hűtő-felépítményes, élelmiszerszállításra kialakított gépkocsijaik nem alkalmasak arra, hogy mást is fuvarozzanak. A kft. nyereséges, ám a jövő szempontjából még sok a tennivalójuk.

A szállítmányozási szakmában az EU-csatlakozáshoz szükséges az, hogy a gépjárműpark feleljen meg az EU-ban honos környezetvédelmi előírásoknak. E nélkül nem lehet a versenyt felvenni a nyugati vetélytársakkal, mert ha megnyílnak a határok, a piac is szabaddá válik. A korszerűbb járművel jobban felszerelt cég viszi el a pálmát. A hazai szállítmányozási piac jelentős átrendeződés előtt áll. Miután a vállalkozók 30 százaléka egyéni- és kényszervállalkozó, ők aligha tudnak olyan beruházásokat végrehajtani, amivel az EU normákat is teljesítik. A Pick Szeged Rt. egyébként nem hagyja magára a kft.-t, a fejlesztéshez, a gépkocsipark korszerűsítéséhez jelentős támogatást nyújt. A Pick jövőjének alakulása a Kft.-t is erőteljesen érinti. Logisztikai átszervezések, átalakulások várhatók, bár a kft. elsődleges feladta továbbra is a Pick kiszolgálása.